注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

寂寞冷月

一月高挂驱星疏,寒风玉杵隐欲无。清风醇酒冰洁处,敢问苍宇谁人慕?

 
 
 

日志

 
 

韩信不是优秀员工  

2011-01-24 07:15:29|  分类: 文章收藏 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
 

现代人生活在组织之中,一个组织里,往往需要优秀的人才与普通的人才。但对于优秀的人才的要求比起普通人才来,似乎又要更高些,而且也需要更多的人力资本与之相配套,这是常识。但问题是,是不是一个人只要身怀绝技,独树一帜,独挡一面就可以算得上真正的人才了呢?答案是非常诡异的。

  韩信与刘邦,本来是亲兄弟似的,一个组织里最重要的成员。对于组织来说,往往是由优秀员工组成了一个核心的小团体,这是组织的核心层。那么,这种小团体具有很强凝聚力、创造力、竞争力,是一个组织或集团立于不败之地的根本保障。历史的经验告诉人们,一旦组织的这个结构被破坏,那么这个组织就一定会内讧、瓦解或摧毁,毫无战斗力而言,也不可能存活很久。

  韩信是属于那种能力独挡一面,独树一帜的角色。但他离一个优秀员工还存在着一定的距离,甚至可以说,正是这种不足,成为他日后被杀的原因。当初,他明修栈道,暗渡陈仓,背水一战,大败楚军,所向披糜,战无不胜,取得了一个又一个军事上的胜利。这本是他在集团中安身立命的基础,可惜他虽然劳苦功高,但免不了有些骄傲情绪。人一骄傲,就容易居功自傲。

  居功自傲是很危险的事,一来不招人喜欢,二来也显示自己的不稳重。

  韩信曾经有两次犯了这样的错误。话说韩信一路攻城拔塞,势如破竹。后快攻克齐地,可是齐地初定,需要立王掌政以安民心。所以韩信派手人人带着他的请求升迁的报告,要刘邦立他为假齐王(代理齐王)。此时刘邦正在荥阳与项羽激战正酣,且处于劣势。他这么做,多少有点儿不合时宜。因为当老板正在急难之时,你不去考虑老板的困难,却要提出当什么假齐王,无疑有据功要挟之嫌,这是员工的大忌。老板只能哄,只能无限信任和尽忠,而不能讲条件,不能提想法,有了也当烂在自己的肚子里。

  当时,刘邦正被项羽困在荥阳,自顾不暇,看罢韩信使者送来的报告后勃然大怒,本想恶狠狠地骂一句:他小子也太不仗义了吧。后来,听取了张良和陈平的意见后,那骂人的话改成了这句:“他小子搞什么鬼,大丈夫平定了诸侯就是真王,当假王干什么!”于是,立韩信为齐王,并立即征调他的部队攻楚。

  这次表面上看,韩信提出的要求,刘邦作为老板答应了。但他的心里多少有些不快。这个家伙怎么能在关键时刻让我为难,跟我叫板呢?这样的家伙迟早要除了他。但老板永远不会把这样的想法说出来。

  第二次是与老板刘邦的一番谈话,暴露他自己的真实的想法。事情是这样的。韩信本来已经是功高盖主,刘邦当然不放心他,先将他软禁起来。刘邦没事的时候,就找韩信聊天,说到了哪些将军的本领大小。刘邦突然问道:“如果我带兵,能带多少?”韩信说:“您能带十万人。”“你呢?”“我是越多越好。”刘邦笑着说:“你越多越好?怎么会被我抓住了?”韩信知道自己失言了,于是就想圆滑一下:“您呢,不善于带兵,但善于带领我们这些将军。而且,您乃上天授意,不是人力所能改变的啊。”其时,刘邦正在为如何处处置韩信,正在犹豫,现在听到韩信这样说,心里多少有些惊恐了,幸亏他手里没有多少兵,如果他有了兵,我怎么能对付得了这家伙。但终究是老哥们,老功臣,刘邦心怀愧疚,不忍杀之。

  优秀的员工,既是任劳任怨,又不居功自傲。所以,作为员工,要谨守它作为员工守则之一,永远不能要挟老板;永远不要在老板面前逞强。你就是力能扛鼎,气吞山河,也需要在老板面前低一截儿。中国人崇尚“守拙”,大智若愚,大概就是这个意思吧。

  作为员工,既然要安心于员工,但永远不要丢失当老板的念头。也就是要永远地想着与老板平起平坐的那一天,也才是大男儿立身处事的原则。特别是对于有实力与机遇的优秀员工。拿破仑曾说,不想当将军的士兵不是好士兵。这就是优秀员工的另一条法则。

  韩信曾经有机会当上老板,有而且相当好的机会。可惜,那时他没有听从自己的谋士,蒯通的建议,坐失良机。历史就是这样,当年的刘略与他的情景相比,其实要困难得多,但他能够听从诸葛先生之计,从而三分天下,独占一方。

  其时,韩信攻占齐地后,项羽恐慌万分,连忙派人去游说韩信,以三分天下为条件,希望韩信反汉联楚,被韩信所拒绝。韩信的谋士蒯通劝他:“将军难道没有听说过勇略震主者身危,功盖天下者不赏的道理吗?……将军如今既有震主的威名,又挟难赏的大功,归楚,楚不信;归汉,汉王震恐。若不自立为王,何处是你的归宿呢?”韩信听了连连摆手道:“请不要再说了,汉王待我十分厚恩,把他的车给我乘,把他的衣给我穿,把他的饭给我吃。古人说过:乘人家的车,要替人分担忧患;穿人家的衣,也应替人分担忧患;吃人家的饭,就应该为人家卖命。我怎么能见利忘义呢?”于是,谢绝了蒯通的建议。

  此时,作为从老板核心集团圈子里跳出来的拥兵数十万之众的大将军。本该想到自己也当回老板,却念什么“推衣解食”之恩,不愿意做个占山为主的山大王,心甘情愿地永远地居于员工的行列,就证明他不是一个顶级的优秀员工了。从员工到老板,路程有多远,其实就是一两脚的路吧,甚至只是形式上的适当变化。但只有充分认识到自己拥有的实力与机遇,才是当老板的料。韩信坐失良机,从而让中国历史以刘项对阵鸿沟这样一个面貌呈现出来。三足鼎立也许本该在汉初就应呈现出来。我们来看,老板刘邦在遇到对手时,又是如何去做的呢?刘邦与项羽在鸿沟对峙时,项羽抓住刘邦的父亲,架起了大火,要烹了老人家,想逼迫刘邦来降,刘邦怎么说:“我们拜过兄弟,你煮了我的父亲,就是煮了你的父亲。到时,你分一碗汤给我喝!”亏他说得出来。连自己的老父生死都不在眼里,这样的人不胜,何人可胜?

  地产大鳄潘古屹,当初是砖瓦厂里的小工人。后来,一步步成为为中国的地产大鳄。与他同时在这个厂里也有一个工人,干着同样的活,只到他成为地产大鳄时,还在深圳打工。这个事例也能证明,优秀员工要永远随时准备做一个老板。

  韩信临终前说:‘狡兔死,良狗烹;高鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡。’天下已定,我固当亨!”。虽然说出事情的真相,但有一点他还是没有说对,刘邦未必真的想以“杀”来解决他。得知道韩信死讯以后情感反映也很能说明问题。刘邦当时是“且喜且怜之!”喜从何来?除了心疾;为何而怜?毕竟是自己多年的朋友和老部下。这是人性最真实的反映。

  韩信所处的时代,是家国一体的时代。处于老板位置的刘邦,对于有功之臣,一般没有更好的处置办法。只能“杀之以绝后患”。毕竟,谁不愿自己的江山落到别人的手中。韩信也许可能有自己去路,但性格使然,谁让他“少无行”呢。

 

  评论这张
 
阅读(28)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017